联想手机市场份额下跌摩托罗拉整合慢是软肋

2019-05-15 02:27:10 来源: 贵港信息港

2015无疑是国产厂商的喜庆年。尽管国内终端市场已成一片红海,但国产品牌却逆势崛起,风头盖过国外品牌。根据市场调研公司IDC公布的2015年第二季度智能厂商全球出货量,华为、小米、联想(含摩托罗拉)市场份额位列前五。不过,联想虽守住了第五的宝座,但全球市场份额却由2014年二季度的5.2%下降至4.8%,离阵营可谓愈来愈远了,而观前后变化,摩托罗拉仿佛成为了拖油瓶。这一方面归因于中国市场的白热化竞争,另一方面则是由于摩托罗拉业务整合的缓慢进程及定位失准。未来联想能否改变态势,取决于其在品牌整合和定位上能否华丽转身。

亏本买卖?

国产厂商风头劲起。市场调研公司IDC发布的2015年第二季度全球市场统计报告显示,今年第二季度智能厂商全球出货量总计3.37亿台,同比增长11.6%,其中,三星、苹果、华为、小米、联想五家厂商2季度出货量共达1.85亿台,占据了全球55%的市场份额。

有意思的是,尽管有三家国产厂商挤进全球前5,但与第三第四的华为、小米的春风得意构成鲜明反差的是,第五的联想仿佛有点小郁闷。根据IDC的数据,去年2季度,联想集团和摩托罗拉移动公司的累计全球智能市场份额为8%,两家公司一共交付了2430万部智能。但是,在2014年10月联想集团宣布收购摩托罗拉移动公司以后,今年2季度,二者一共交付了1620万部智能,在智能交付量上下滑了33.3%。,与此同时,联想集团和摩托罗拉移动公司在智能市场的合并份额为4.8%,下跌了近五成,跌幅着实令人吃惊。

联想收购摩托罗拉的初衷,是希望借此将自己的业务向国际市场和高端进发,但是适得其反,吞下摩托罗拉的联想,一路走来,销量却陷入不增反降的怪圈。

定位失准

联想与摩托罗拉的联姻,为何没有产生1+1效应?

一方面,在已趋饱和的中国市场上,厂商的生存竞争空前激烈。作为全球的智能市场,中国2014年售出的智能到达4.2亿部,占全球的三分之一。但是,随着进入厂商的不断增多,中国的终端市场正在产生显著变化。据美国调查公司IDC的数据,2015年月中国的智能供货量出现了6年来的首度下滑,一是因为是中国的智能普及率已达90%,2是因为换购需求也已告一段落。在此情况下,联想要在军阀混战中突围,谈何容易?

另一方面,联想未能快速整合摩托罗拉被业界认为是一个关键因素。联想集团并购摩托罗拉移动以后,双方的整合进展较为缓慢,直到近,两家公司才开始整合各自的销售业务。

实际上,在宣布收购之时,联想集团和摩托罗拉移动公司在智能品牌和产品线方面,存在明显的定位冲突。由于沉溺于摩托罗拉品牌昔日的号召力,联想在斥资29亿美元将摩托罗拉品牌重新引入中国以后,更将其定位在高端品牌,而这恰恰是致命的一击。这样的定位使得在中高端市场本就表现不佳的联想Vibe品牌难免受到挤压,进而影响市场和用户对于联想品牌Lenovo的认知度,终的结果是,联想不但没能借摩托罗拉品牌高端实现突破,反而将联想全线品牌全线下压,即没有高端、中段变低端、低端变得更低端。

据TrendForce预计,联想今年智能的销量或将同比下滑20%30%,而这归咎于并购摩托罗拉移动之后,联想对摩托罗拉品牌的整体定位出现偏差,造成其在国内市场品牌过于集中、互搏大于有效竞争,以及海外市场品牌过于单一、缺乏有效竞争。

除此之外,此前联想集团主席杨元庆对智能业务的高管作出了闪电调整,团体执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职,负责摩托罗拉业务的多位高管也离开了公司,这在行业内掀起了不小的波涛,分析人士认为,这与全球份额迅猛下滑不无关联。

成王之路

与其他终端厂商有所不同,联想实际上是输不起的。联想收购摩托罗拉,或可视为联想PC模式的移植。智能跟PC如同一个跷跷板的两端,你高他就低,如今,PC市场已日薄西山,倘若不能在智能或平板市场开辟一方新天地,联想的未来着实堪忧。

就联想当下的发展情况而言,这种模式的移植效果似乎其实不理想。从品牌角度看,摩托罗拉毕竟是一块金光闪闪的招牌,其在移动通讯领域有着深层的积累,硬件和软件的集成能力也很强,这是其他品牌所不及的。

杨元庆曾表示,联想计划整合摩托罗拉与联想的智能业务,已完成销售团队的调整,往后将进一步在产品线、组织及业务流程上统一。短期内,智能的业务重心将移至内地之外的新兴市场。虽然挑战重重,但他表示,智能业务不会退出市场,公司计划在内地发展线上及零售业务,同时调整摩托罗拉产品的成本结构,有信心一年内业绩增长并带来盈利。

由此可见,联想仍欲通过摩托罗拉来奠基成王之路。但雄心勃勃且信心满怀的联想能否就此鹰击长空,仍难说。摩托罗拉这张牌究竟如何打、产品如何定位,是摆在联想眼前的个难题;究竟是保存摩托罗拉原有文化、定位高端,还是融入互联文化、定位年轻化,是联想面临的十字路口。诚然,对联想而言,整合手中品牌、形成定位需花费一定时间,而在这基础上,联想或可续写其在智能终端市场的辉煌。

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